MANAJEMEN KEUANGAN PRODUKSI MASSAL

 A. Tujuan Pembelajaran

Setelah mempelajari materi ini, peserta didik diharapkan mampu:

1. Menjelaskan pengertian manajemen keuangan dalam produksi massal.

2. Menyebutkan komponen biaya dalam kegiatan produksi massal.

3. Menyusun perencanaan dan penganggaran biaya produksi.

4. Menghitung harga pokok produksi (HPP) dan menentukan harga jual produk.

5. Mengelola laporan keuangan sederhana pada kegiatan produksi massal.

B. Pengantar Materi

Manajemen keuangan dalam produksi massal sangat penting untuk memastikan bahwa kegiatan produksi berjalan efisien, ekonomis, dan menguntungkan.
Dalam dunia industri maupun kewirausahaan, pengelolaan keuangan menjadi faktor penentu keberhasilan usaha.

C. Pengertian Manajemen Keuangan Produksi Massal

Manajemen keuangan produksi massal adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian keuangan yang digunakan untuk mendukung kegiatan produksi dalam jumlah besar.

Tujuannya adalah agar seluruh aktivitas produksi dapat berjalan lancar dengan biaya yang efisien dan hasil yang maksimal.

D. Komponen Biaya Produksi Massal

Dalam produksi massal, biaya yang perlu dikelola meliputi:

1. Biaya Bahan Baku Langsung
   → Semua bahan yang digunakan langsung dalam proses produksi (misalnya kayu untuk meja, kain untuk pakaian, komponen elektronik, dll).

2. Biaya Tenaga Kerja Langsung
   → Upah pekerja yang terlibat langsung dalam proses produksi.

3. Biaya Overhead Pabrik (BOP)
   → Biaya tidak langsung seperti listrik, air, perawatan mesin, penyusutan alat, dll.

4. Biaya Distribusi dan Pemasaran
   → Biaya transportasi, kemasan, promosi, dan pengiriman produk.

5. Biaya Administrasi dan Umum
   → Biaya pengelolaan keuangan, alat tulis, administrasi, dan operasional kantor.

E. Perencanaan dan Penganggaran Produksi

Langkah-langkah penyusunan anggaran produksi massal:

1. Menentukan target produksi (jumlah unit yang akan diproduksi).

2. Menghitung kebutuhan bahan baku berdasarkan target produksi.

3. Menghitung kebutuhan tenaga kerja dan waktu kerja.

4. Menentukan biaya produksi total.

5. Menyusun rencana anggaran dan arus kas (cash flow) agar modal kerja dapat digunakan secara efektif.

F. Perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP)

HPP digunakan untuk mengetahui berapa besar biaya yang dibutuhkan untuk menghasilkan satu unit produk.

Rumus HPP:

$$\text{HPP} = \text{Biaya Bahan Baku} + \text{Biaya Tenaga Kerja Langsung} + \text{Biaya Overhead Pabrik}$$

Contoh:

• Bahan baku: Rp 2.000.000

• Tenaga kerja: Rp 1.000.000

• Overhead pabrik: Rp 500.000

Maka:

HPP = 2.000.000 + 1.000.000 + 500.000 = Rp 3.500.000

Jika hasil produksi 100 unit produk, maka HPP per unit = Rp 35.000,-

G. Menentukan Harga Jual Produk

Harga jual ditentukan dengan menambahkan margin keuntungan pada HPP.

Rumus Harga Jual:

$$\text{Harga Jual} = \text{HPP} + (\text{HPP} \times \text{Persentase Laba})$$

Contoh:
Jika laba yang diinginkan 30% →
Harga jual = 35.000 + (35.000 × 30%) = Rp 45.500 per unit

H. Pengelolaan dan Laporan Keuangan

Agar keuangan terkontrol, perlu dibuat laporan sederhana seperti:

1. Laporan Kas Masuk dan Keluar

2. Laporan Laba Rugi Produksi

3. Laporan Persediaan Bahan dan Produk Jadi

Contoh tabel sederhana:

Tanggal	Keterangan	Kas Masuk (Rp)	Kas Keluar (Rp)	Saldo (Rp)
01/09/25	Modal awal	5.000.000	-	5.000.000
03/09/25	Beli bahan baku	-	2.000.000	3.000.000
05/09/25	Penjualan produk	4.500.000	-	7.500.000

I. Evaluasi Manajemen Keuangan

Setiap akhir periode produksi, lakukan evaluasi untuk:

• Menilai efisiensi penggunaan bahan dan tenaga kerja.

• Menganalisis keuntungan dan kerugian.

• Menyusun rencana peningkatan produksi berikutnya.

J. Kesimpulan

Manajemen keuangan dalam produksi massal berperan penting untuk menjaga keseimbangan antara biaya, pendapatan, dan keuntungan.
Dengan pengelolaan keuangan yang baik, usaha produksi dapat terus berkembang dan berkelanjutan.